3月14日才以65亿美元并购美国战略酒店集团的安邦保险，隔日又传出以132亿美元竞购全球著名的喜达屋酒店及度假村国际集团，两天内、安邦董事长吴小晖大手笔斥资197亿美元在海外收购的动作，令业界大为震惊。

中国经济放缓之际，国有企业仍然保有空前的能量向海外资产进军，安邦保险集团董事长吴小晖的“高调做事”风格，引发媒体讨论。多年来，吴小晖在内部一直 要求员工“高调做事，低调做人”。首先，他不接受媒体采访，几乎找不到媒体对他专访的内容，符合吴小晖要求的原则。但安邦近年来如此频繁的海外并购，资金 来源和海外并购的意图，实在很难不成为媒体争相挖掘的对象。

吴小晖性格上的矛盾，从他的管理风格上也可以看出端倪。前年开始，安邦就以收购华尔道夫酒店、比利时百年险企FIDEA、比利时德尔塔．劳埃德银行等项目而受到外界注目。

面对大批媒体争相报导，吴小晖特别要求公关公司帮忙删除网络上不利于公司的报导，还严格要求员工在社交媒体不得讨论公司内部的事情，包括不允许在微博、 微信朋友圈、非公司的微信群等地方讨论安邦，甚至在规定颁布以前发的微博、微信朋友圈都要求删除，如违反规定，公司可予以解聘。

南方周末援引一位安邦保险集团的人士表示，安邦在资本市场上动辄百亿元投入，但日常管理上，吴小晖“小钱抠得很死，很有‘温州商人’的精神”。

他举例说，在2011年，安邦搬迁到现今的新总部大厦时，曾筹画入驻庆典，结果庆典前，突然宣布取消活动。原因是安邦不愿意向负责策画并执行该专案的活动公司支付已花掉的费用。双方对簿公堂，一审，安邦败诉；二审，安邦继续败诉。其实被判赔付的，只有人民币6万元。

彭博资讯报导，自比是“中国巴菲特”的商界精英吴小晖，其实是想要在中国打造一家“波克夏”（巴菲特所创建的多元化投资集团）。

金融时报报导，未上市的安邦具有强大的政治背景。2004年，吴小晖创立了安邦保险集团，他的妻子是中国前领导人邓小平的外孙女。在吴小晖执掌下，安邦快速发展壮大，注册资本从2004年的人民币5亿元，增至十年后的人民币619亿元。

过去十年里，吴小晖以“巴菲特模式”（投资回报推动增长）向海外敏捷扩张，推动着安邦保险从“无名小卒”迅速成长为具全球抱负的“庞然大物”，某种程度 上，这也象征着中国领导人正努力实现国有企业多样化经营目标，在经济增长放缓之际，让中国企业转向国际收购，在全球领域中大展拳脚。