中国首富王健林所属的大连万达集团，日前与美国Dick Clark Productions接近达成10亿美元交易，收购这家好莱坞电影公司。万达狂购美国公司，使美国国会议员和游说者忧心忡忡，担心中国对美国媒体和娱乐业收购“或许被用来实现宣传目的”；16位国会议员连署要求行政当局调查，加强监管中国企业在好莱坞的收购行动。这些反弹给万达进军好莱坞增添阴霾，但美国面对中国广大的市场诱惑和金钱收购，着实既欢迎又惊慌，十分矛盾。

万达对好莱坞野心勃勃，今年1月，已经以25亿美元收购电影制片公司传奇娱乐(Legendary Entertainment)，克拉克是万达企图收购的第二家好莱坞公司。万达还对好莱坞六大公司如华纳兄弟、20世纪福斯公司、派拉蒙、环球和华特迪士尼施以诱惑，日前宣布与索尼影视娱乐旗下Motion Picture Group达成战略合作。这是中国企业首次与好莱坞电影企业达成开放式合作投资。

万达曾在2012年斥资约26亿美元，收购美国第二大影院连锁运营商AMC娱乐控股公司，目前正寻求收购Carmike Cinemas Inc.。万达总裁王健林还同意以6.5亿美元，收购欧洲最大连锁影院Odeon & UCI Cinemas Group，大举进军欧美国家。此举引起有心人警觉，洛杉矶好莱坞日落大道日前出现“中国的红色傀儡：AMC剧院”大型看板，反对中资收购美国影业和连锁戏院。

万达狂购好莱坞公司，引起美国政坛、媒体和大众疑虑。外界怀疑有两个基本理由：一、万达与中共资深高官的亲属们有密切财务关系，质疑这些收购是中国政府为达政治目的，授意推动的经济行为。二、不少人认为，中国想和美国争夺美国和世界领域的文化、经济影响力，尤其媒体话语权。北京花费巨资，在纽约时报广场租用看板宣传中国，而好莱坞电影行销全球，如能收购好莱坞公司，意谓间接扩大中国对全球文化的影响力，也让美国电影有关中国的描述符合北京心意。

王健林的一些公开表述，多少印证这些猜测。他说，美国电影企业与中国电影企业合作，应增加好莱坞大片中的中国元素，“中国元素越多，意味着在中国的获利越多”。他强调，不管是不是属于万达，美国制作公司有关中国的叙事决定，都是为了在增长迅速的中国票房市场取得回报的最大化。显然，万达投资好莱坞和欧美影业，兼具“商人报国”和扩大企业版图，也和中国房地产业务增长放缓，万达必须对外求多元投资获利有关。

但投资美国电影公司，就能左右电影创作内容吗？众所周知，好莱坞是美国自由派大本营之一，挑战独裁和权威向来是好莱坞的“基因”之一。万达想靠提供金钱投资，主导电影创作和意识形态，恐怕是一厢情愿。同时，美国是开放社会，意见多元，离谱谄媚、美化极权的作品，很难受到普遍赏识和共鸣，效果可能适得其反。

万达显然遇到抵制，与80年代日本索尼(Sony)收购好莱坞公司的境遇类似。索尼当年斥资32亿美元，并购哥伦比亚电影公司、哥伦比亚图文电视公司、三星电影公司、和三星在美国180个地方的820家电影院。“新闻周刊”封面把哥伦比亚公司的注册商标自由女神像，换成身穿和服的日本艺妓，以“日本企业买走了美国灵魂”嘲讽。逼得索尼保证完全依美国公司运作，强调不是日本文化入侵美国。经多年磨合，索尼在美国站稳脚跟，成为好莱坞六大全球性公司之一。

万达收购好莱坞的雄心，能为中国争取多少话语权、注入多少中国元素，以及美国政府是否介入，都尚待观察。但对美国电影引入中国市场，万达确实有此能耐，万达许诺向使用该公司在青岛新影视基地拍摄的好莱坞电影，补贴40%制作费用。看在钱的分上，好莱坞一些公司不能不屈服。而为取悦中国监管机构，获准进入中国市场，乐意对剧本“自我审查”的现象或难避免。整体而言，金钱能办许多事，但总有一些事，光靠钱还不够，中国营造国际形象和争取话语权，大概就是如此。